项目管理七招致胜沙盘实战模拟线上训练营
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项目管理七招致胜沙盘实战模拟线上训练营

“项目管理七招致胜沙盘实战模拟线上训练营”旨在帮助企业战略落地和向项目制管理转型,解决项目经理在管理中面临的难点和痛点,提升企业中高层项目管理能力。
说明 需要个性化定制的产品价格请联系客服

课程背景

项目管理能力已成为企业市场竞争中的核心竞争力!

企业管理模式从部门管理向项目制管理转型是形势所在!

企业部门协同效率低下,资源总是不够用!进度总是滞后!成本总是超支!

市场缺失企业向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”创新型组织转型的方法论。

课程目的

“项目管理七招致胜沙盘实战模拟线上训练营”旨在帮助企业战略落地和向项目制管理转型,解决项目经理在管理中面临的难点和痛点,提升企业中高层项目管理能力。

课程内容

输出内容为《项目管理七招致胜》方法论,该方法论由具有二十余年项目管理实战工作经验的项目管理专家隋继周首创,涵盖论证设立、理干系人、组织协同、目标激励、统筹计划、迭代冲刺、群策群力七招,通过《项目管理七招致胜》课程学习、沙盘实战演练、教练答疑等环节赋能客户成为项目化、敏捷化、数字化、创新化“四化”管理巨人。

培训对象

各企业项目团队主管、项目经理、产品经理、部门经理、项目管理部成员。

训练形式

学员白天利用碎片时间学习《项目管理七招致胜》;晚上进行个人知识竞答沙盘PK赛(2小时)。

早八点:教练发布学习任务; 晚八点:个人知识竞答沙盘通关PK+复盘分享+讲师点评答疑。

证书获得

学员知识竞答在线通关成绩达到认证标准(每招20题,每招答题正确率60%以上),可以获得《项目管理七招致胜》基础级别认证(电子版证书);

获得认证的学员每人奖励价值1000元的项目管理七招致胜特制知识卡牌一副。

企业价值赋能

没有差旅:没有差旅费,全在线上,不耽误正常工作; 

利用时间:利用员工碎片时间学习,班主任线上监控和考核验证学习效果; 

提升能力:大幅提升学员的项目管理认知、方法技术和工具模板的实操能力; 

高成熟性:提高企业项目管理的整体成熟度水平,提高企业项目管理效率; 

低投入度:降低企业培训成本,减少企业项目管理方法体系的研究成本。 

个人价值赋能

思维训练:结构化、系统化、创新化思维的锻炼,让您快速领悟事情本质; 

方法掌握:论证设立、理干系人、组织协同、目标激励、统筹计划、迭代冲刺、群策群力七招让您成为货真价实的项目经理;

案例实战:结合案例思考,案例实战分析,让您学以致用; 

解决问题:处理范围蔓延,进度延误、成本超支、质量低下、风险发生等项目问题, 让您学会如何解决各种问题;

提高情商:帮助技术人员走向管理;帮助项目经理真正提高“领导力、沟通、人际关系等软技能。

项目管理七招致胜方法论作者隋继周老师

MBA、高级工程师,财政部、军队、北京市、雄安新区项目管理评标专家,项目管理领导力实战研究院院长,中智慧聚首席项目管理专家,《项目管理技术》杂志专家顾问,樊登书课项目管理课程签约讲师,信息系统项目管理师,PMP 美国项目管理专业人士认证,PRINCE2英国项目管理王者从业认证,SCRUM MASTER敏捷主管从业认证, AgilePM敏捷项目管理从业认证 ,MSP项目群管理从业认证,MOP项目组合管理从业认证,P3O战略项目管理办公室从业认,PRAXIS项目组合、项目群与项目管理从业认证。

报名信息

时间:第二周/第四周的周一至周五

(以上课通知为准)

费用:3万元30人;超过30人,1500元/人;

含项目管理七招致胜课程视频年卡200元、

晚上在线沙盘PK赛服务与答疑300元,

基础级别认证费1000元

形式:线上

详情请咨询下方微信


1、问:我们想给项目经理群体进行培训赋能,请问有什么好的实施经验,能够达到节约成本、培训落地、学以致用和效果显著呢?
答:您好,请你关注隋继周老师的《项目管理七招致胜》落地路径和认证路径。我们给了企业最佳的六个阶段培训落地路径、项目经理的六个级别能力认证路径。
2、问:项目管理七招致胜课程是版权课程吗?版权课程会单独收取版权费吗?
答:您好,《项目管理七招致胜方法与案例实战演练》、《项目管理七招致胜沙盘实战模拟》、《项目管理七招致胜企业典型项目全过程复盘和案例萃取教练工作坊》等系列课程都是版权课程,我们的客户不会单独收取版权费的
3、问:你们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程是线下课程还是线上课程?
答:您好,我们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程既有带盘面道具的线下课程,又有线上分组角色扮演的通关PK课程。
4、问:你们有《项目管理七招致胜》行动学习课程吗?培训后可以有成果输出吗?
答:您好,我们有《项目管理七招致胜》企业典型项目全过程复盘与案例萃取教练工作坊,这是我们针对企业项目管理的行动学习经典课程,课程结束会输出企业自己的项目全过程文档和难点、问题点、风险点、关键管控点、堵点的案例集。
5、问:你们的收费模式是什么?
答:您好,我们的收费货真价实,物有所值,根据课程不同,包括培训课程收费标准、沙盘演练课程收费标准、复盘萃取教练课程收费标准、线上电子沙盘课程收费标准,内师教练课程收费标准,具体标准请您咨询我们的课程顾问,谢谢。
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