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《项目管理七招致胜方法论》扑克牌是《七招致胜》产品族中的一款产品，该扑克牌为标准扑克牌大小，正反两面均印刷了项目管理七招致胜知识点。该扑克牌产品主要包括三个部分内容，第一个部分主要是项目管理致胜法则，其中包括项目管理三大价值观、十大成功原则、项目管理成功标准等，第二个部分主要是项目管理流程方法工具，流程包括第一招金刚出世（项目设立）、第二招吸星大法（理干系人）、第三招众星揽月（组织协同）、第四招仙人指路（目标激励）、第五招运筹帷幄（统领计划）、第六招凌波微步（精益迭代）、第七招扭转乾坤（群策群力），工具模板包括全生命周期项目管理所能够应用的各种实战工具模板，第三个部分主要是基于项目管理流程方法工具的通用项目管理全过程案例解析。
1、问：我们想给项目经理群体进行培训赋能，请问有什么好的实施经验，能够达到节约成本、培训落地、学以致用和效果显著呢？
答：您好，请你关注隋继周老师的《项目管理七招致胜》落地路径和认证路径。我们给了企业最佳的六个阶段培训落地路径、项目经理的六个级别能力认证路径。
2、问：项目管理七招致胜课程是版权课程吗？版权课程会单独收取版权费吗？
答：您好，《项目管理七招致胜方法与案例实战演练》、《项目管理七招致胜沙盘实战模拟》、《项目管理七招致胜企业典型项目全过程复盘和案例萃取教练工作坊》等系列课程都是版权课程，我们的客户不会单独收取版权费的
3、问：你们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程是线下课程还是线上课程？
答：您好，我们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程既有带盘面道具的线下课程，又有线上分组角色扮演的通关PK课程。
4、问：你们有《项目管理七招致胜》行动学习课程吗？培训后可以有成果输出吗？
答：您好，我们有《项目管理七招致胜》企业典型项目全过程复盘与案例萃取教练工作坊，这是我们针对企业项目管理的行动学习经典课程，课程结束会输出企业自己的项目全过程文档和难点、问题点、风险点、关键管控点、堵点的案例集。
5、问：你们的收费模式是什么？
答：您好，我们的收费货真价实，物有所值，根据课程不同，包括培训课程收费标准、沙盘演练课程收费标准、复盘萃取教练课程收费标准、线上电子沙盘课程收费标准，内师教练课程收费标准，具体标准请您咨询我们的课程顾问，谢谢。
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