《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营
  • 《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营

《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营

抓住政府采购市场,无疑得到稳定的合同收入,抓住国企采购市场,无疑得到稳定的订单收入。七招致胜实战联盟《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营诚邀您参加,旨在帮企业迅速了解甲方的体制机制,真正读懂甲方,在有效抢占商机、把握商机、标书制作等方面赋能企业,帮企业切实解决投标层面面临的难点和痛点,快速提升企业的投标水平和中标率。
说明 需要个性化定制的产品价格请联系客服

课程背景

随着国力提升,政府购买力越来越高,抓住政府采购市场,无疑得到稳定的合同收入。

伴随改革开发,国企实力日益增高,抓住国企采购市场,无疑得到稳定的订单收入。

国家招投标法律法规日趋完善,吃政策红利,钻政策漏洞,暗箱操作的时代一去不复返了。

唯有熟悉国家采购招投标法律法规,掌握采购招投标的知识和技巧,才能避免不陪标、不废标,才能真正提高中标率和市场占有率。

企业痛点

您的企业是否面临着如下痛点:是否还没有掌握和甲方商务沟通的“套路”,还不能有效和甲方进行商务沟通?是否还没有掌握标书编写的技巧,标书编制水平不高,遭遇“标书制作难”?投标实战能力是否还有待提高,经常面临废标,中标率不高? 

诚邀您参加

“七招致胜实战联盟”由中智慧聚公司倡议发起,联合有关头部行业协会/学会、科研机构、高校、知名企业、金融机构组成的一个组织。联盟聚焦中国智造、创新驱动、数字化转型等发展战略,通过培训咨询、经验萃取、实战演练、能力认证等过程开展工作。七招致胜实战联盟《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营诚邀您参加,旨在帮企业迅速了解甲方的体制机制,真正读懂甲方,在有效抢占商机、把握商机、标书制作等方面赋能企业,帮企业切实解决投标层面面临的难点和痛点,快速提升企业的投标水平和中标率

培训对象

1.投标企业负责人、营销总监、投标经理、商务经理、大客户经理、投标主管/专员;2.每期只限4家企业,每家企业限10人。

授课方式

周一白天:1.全天在线授课,授课内容为《招投标谈判七招致胜》;2.讲师发布一个“虚拟招标文件”,邀请参训的四家企业完成“虚拟投标文件”

周二至周四白天:四家企业基于 “虚拟招标文件”自主完成 “投标文件”,周四17:00前提交

周一晚上:“一对一”服务。结合抓阄排序第一家企业日常投标的痛点和难点,讲师为其日常实际投标问题答疑解惑;也可以为其某个投标文件进行专家评审点评(不超过2小时);

周二晚上:“一对一”服务。结合抓阄排序第二家企业日常投标的痛点和难点,讲师为其日常实际投标问题答疑解惑;也可以为其某个投标文件进行专家评审点评(不超过2小时);

周三晚上:“一对一”服务。结合抓阄排序第三家企业日常投标的痛点和难点,讲师为其日常实际投标问题答疑解惑;也可以为其某个投标文件进行专家评审点评(不超过2小时);

周四晚上:“一对一”服务。结合抓阄排序第四家企业日常投标的痛点和难点,讲师为其日常实际投标问题答疑解惑;也可以为其某个投标文件进行专家评审点评(不超过2小时);

周五晚上:1.讲师点评四家企业的“虚拟投标文件”,公布“虚拟中标单位”,颁发联盟中标奖状(电子版);2.中标单位成员每人奖励价值1000元的七招致胜特制知识卡牌一副。

《招投标谈判七招致胜》版权作者隋继周老师

MBA、高级工程师,财政部、军队、北京市、雄安新区项目管理评标专家,项目管理领导力实战研究院院长,中智慧聚首席项目管理专家,《项目管理技术》杂志专家顾问,樊登书课项目管理课程签约讲师,信息系统项目管理师,PMP美国项目管理专业人士认证,PRINCE2英国项目管理王者从业认证,SCRUM MASTER敏捷主管从业认证, AgilePM敏捷项目管理从业认证 ,MSP项目群管理从业认证,MOP项目组合管理从业认证,P3O战略项目管理办公室从业认,PRAXIS项目组合、项目群与项目管理从业认证。

报名信息

时间:每月2期,每期5天(周一至周五);每月第一周/第三周(以上课通知为准)。

费用:2万/(每家企业限10人,超过1500元/人;包括在线听课、在线辅导、竞标点评等服务)。

详情请咨询下方微信

1、问:我们想给项目经理群体进行培训赋能,请问有什么好的实施经验,能够达到节约成本、培训落地、学以致用和效果显著呢?
答:您好,请你关注隋继周老师的《项目管理七招致胜》落地路径和认证路径。我们给了企业最佳的六个阶段培训落地路径、项目经理的六个级别能力认证路径。
2、问:项目管理七招致胜课程是版权课程吗?版权课程会单独收取版权费吗?
答:您好,《项目管理七招致胜方法与案例实战演练》、《项目管理七招致胜沙盘实战模拟》、《项目管理七招致胜企业典型项目全过程复盘和案例萃取教练工作坊》等系列课程都是版权课程,我们的客户不会单独收取版权费的
3、问:你们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程是线下课程还是线上课程?
答:您好,我们的《项目管理七招致胜》沙盘实战模拟课程既有带盘面道具的线下课程,又有线上分组角色扮演的通关PK课程。
4、问:你们有《项目管理七招致胜》行动学习课程吗?培训后可以有成果输出吗?
答:您好,我们有《项目管理七招致胜》企业典型项目全过程复盘与案例萃取教练工作坊,这是我们针对企业项目管理的行动学习经典课程,课程结束会输出企业自己的项目全过程文档和难点、问题点、风险点、关键管控点、堵点的案例集。
5、问:你们的收费模式是什么?
答:您好,我们的收费货真价实,物有所值,根据课程不同,包括培训课程收费标准、沙盘演练课程收费标准、复盘萃取教练课程收费标准、线上电子沙盘课程收费标准,内师教练课程收费标准,具体标准请您咨询我们的课程顾问,谢谢。
你可能还喜欢
  • 《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营

    《招投标谈判七招致胜》中标线上训练营

  • 采购招投标七招致胜课程

    采购招投标七招致胜课程

  • 招投标谈判七招致胜课程

    招投标谈判七招致胜课程

京ICP备2022012355号-1 京公网安备 11011102001887号
在线客服
在线客服